zvoneček
to je super ale ze dokazal rici pravdu. Zas kdyby prisel do prace unavenej, tak by toho moc nenapracoval
Ja premyslim, ze kdybych musela nekdy chodit do prace "na cas", tak by me asi kleplo. Jsem vzdy mela volnou pracovni dobu, jasne, snazila jsem se dodrzovat a vetsinou na tu devatou v praci byla, ale uz pro ten pocit, ze mohu rozhodnout sama ... ale to pak nejde odejit v sest... neco za neco hold...
Pravda je, že dneska jsem vyrazila ve zkušebce člověka ve věku mého otce a ten mi rozhodně neděkoval, vůbec nepobral proč, i když důvody věděl...
díky za Vaše názory. Dnes jsem měla s nimi tu poradu a natvrdo jsem řekla, že jestli se to bude ještě jednou opakovat, takže když zadělá na průšvih jedna z nich, tak to na měsíčních prémiích odnese celý tým (sedí 7 bab v jedné velké kanceláři) aby se vzájemně hlídaly a třeba se nekryly. Hodinu po poradě přijdu k dotyčné problémové (to je ta, co to nedodržuje) a ona si serfovala na PC, já myslela, že mě trefí. Prostě flegmatik. A teď nevím, zda mám strnout prémie všem, abych dodržela slovo z porady nebo jen jí. Fakt mě štve. Hlavně, že jsem na poradě říkala, že nebudu zveřejňovat jméno, že dotyčná ví o koho se jedná, že jsem s ní měla už 3x na toto téma pohovor mezi 4 očma.
monags
Ahoj, podle mě každý si dovolí jen to, co mu projde. Kdybych jí načapal na netu já, asi bych s ejí hodně hlasitě zeptala, jestli nemá co dělat, a poté bych jí přede všema dala nějakou práci. Pokud práci nemá, tak tam není potřeba a může být odejita. Taky bych si nechala vyjet seznam, kdy a kde byla na netu a nechala bych jí to napracovat. Je jasný, že občas se někdo v pracovní době někam mrkne, ale ta "tvoje" je pěkný ksindl, asi bych jí stejně dřív nebo později vymnila za někoho pracovitějšího.
Na druhou stranu mi to nepřijde jako dobrý krok, říct všem, že jim strhneš prémie - strhávat prémie někomu za činnost jiného - ty lidi za to nemůžou. Je práce šéfa ohlídat si, aby lidi makali, ne práce lidí, co s tím člověkem sedí v kanclu.
souhlasím co napsala caramel
ještě doplním co jsem psala, vypadá to dost zmateně. Nestrhávala bych prémie všem jak jsem psala, ale jak jsi tím jednou pohrozila, tak bych to udělala - už jen abych dokázala, že když řeknu, tak to platí.... Příště už to můžeš řešit jinak...
monags
jestli chceš, aby tě všechny nenáviděly a řekly si, že ti vyhlásí tichou opoziční válku, tak jim všem strhni prémie a zaveď kolektivní vinu... Podívej, můžeš přeci říci, že jsi změnila rozhodnutí (to je tvoje svoboda manažerky), že budeš přece jen adresná a řekneš, kdo nepracuje, jak má, a proto bude postižen. Jestli něco spolehlivě rozvrátí pracovní důvěru, tak nespravedlnost! Držím ti palce, ale máš tam (zatím) jen jeden oříšek, ten zkus pořešit!
díky za rady, jsem ráda, že mohu přečít jiné názory. Také je mi proti srsti trestat ostatní. To jsem řekla na té poradě proto, aby se vzájemně nekryly, znáte to:"hele, kdyby přišla šéfka, tak jsem na wc nebo v účtárně" a přitom by byly mimo budovu. Potrestám jen tu dotyčnou a řeknu to všem???
monags
kočko, myslím, že by to mohlo zabrat! Jestli máte nějaké pravidelné porady, tak bych dala jako normální bod jednání otázku kritérií odměňování. Za co budou prémie a za co ne. A pak bych řekla, že zatím ta kritéria splňují všechny, že oceňuju, že dodržují dohody. Ale je tam jedna výjimka, paní ta a ta. Jistě chápe, že nemůže být oceněna stejně jako ti, kteří spolupracují. Zároveň bych ji ubezpečila, že to je otázka tohoto měsíce a že ten příští může být vše jinak, že to záleží jen na ní.
monags
ne-é... to jsou jen ty zkušenosti řadového člena týmu... Vím, jak mě vždy mrzí, když se hromy a blesky strhnou na hlavu všech a ne těch, kteří si to zaslouží. A jak mě zlobí rovnostářské odměňování, všem stejně, bez ohledu na výkon a ochotu. Ty máš na své straně hodně nevýhod, jsi mladá, nová, bez "zásluh" o organizaci, navíc ženská, přebíráš to po svém předchůdci ve stavu rozkladu. Ale už budíš závist u podřízených a u mužů vyvoláváš pocit, že by si to s tebou měli nějak srovnat. Zatni zuby, pracuj, nenech se nachytat u nějaké chyby A až tě zas bude někdo žádat o uklizení projektoru, dej najevo, že na takové věci nejsi dostatečně kompetentní (s humorem to prostě odmítni). A za svoje holky se neváhej vzít, když to bude potřeba, určitě to pak ocení.
rozhodně souhlasím s hašlerkou. Každý měsíc mám k dispozici budget na odměny - 5% mezd celého oddělení, jestli dám někomu 5% jeho hrubé mzdÿ, 0 nebo 20%, to záleží na každém. Udělala jsem rámcový seznam kritérií, za co odměna je - ne za běžnou práci, ale za mimořádné výkony - když někdo zamaká hodně přes čas nebo někdo vypadne a ostatní team podrží atd... Docela dobře to funguje
Nicméně firma nás posílá na manažerská školení (mimochodem, hodně dobrá, to mi neskutečně pomohlo...) a finanční ohodnocení není jenom jediný nástroj motivace. Mám např. lidi v teamu, o kterých vím, že potřebují pokecat, abych se jim věnovala, zeptala se často, jak to jde, jestli se jim dobře pracuje atd - to je pro někoho větší motivace než finanční odměna... ale je to pro mě psychicky dost náročný, vysávají mě někdy jak upíři
Ale monags - zvládneš to !!! Totiž už to, že jsi založila toto téma a zajímají tě zkušenosti ostatních, je super věc, chceš na sobě makat, což je super, fandím ti
Marge1980
Nemohla bych pod Tebou pracovat?
Ne dělám si srandu, zkouším to teď rozjet sama za sebe, být svou paní po letech "poddanství", hlavně kvůli času na děti, abych byla flexibilní, ale kdybych musela někam nastoupit, přála bych si šéfa, kterému by o mě šlo a dovedl by ocenit věci navíc, nebral by to jako samozřejmost a nerozhodoval by se jen podle toho jak se vyspí...jestli takový vůbec existuje...mno a po několika letech bych zase zkusila spíš chlapa jako šéfa, ikdyž je mi jasný, že maj taky svoje mouchy a ta jejich ješitnost, ach ach...
A nebo se rovnou zaregistrujte. Zabere Vám to 2 minuty.